در حال بارگذاری…
در حال بارگذاری…
در حال بارگذاری…

کتاب
این کتاب مجموعهای از درسها و تجربیات مدیریت در گوگل است که نشان میدهد چگونه این شرکت از یک استارتآپ کوچک به غول فناوری جهان تبدیل شد. هسته اصلی پیام کتاب این است که برای موفقیت در عصر سرعت و اینترنت، باید رویکردهای سنتی مدیریتی را کنار گذاشت.
محورهای اصلی کتاب:
استخدام «خلاقان هوشمند» (Smart Creatives): اشمیت و روزنبرگ معتقدند گوگل با جذب افرادی که ترکیبی از دانش فنی، توانایی تحلیلی و خلاقیت هستند، رشد کرده است. این افراد کسانی هستند که به جای «انجام دستورات»، «حلکننده مشکلات» هستند.
فرهنگ سازمانی: کتاب توضیح میدهد که چگونه گوگل فضایی ایجاد کرد که در آن کارمندان تشویق میشوند ایدههای جدید را تست کنند (حتی اگر شکست بخورند). قانون معروف «۲۰ درصد زمان» که به کارمندان اجازه میدهد بخشی از وقت خود را روی پروژههای شخصی بگذرانند، از همین فرهنگ نشات میگیرد.
استراتژی بر مبنای نوآوری: به جای تمرکز بیش از حد بر رقبا، گوگل بر روی نوآوریهای تکنولوژیک و حل مسائل بزرگ تمرکز دارد. آنها معتقدند اگر محصولی فوقالعاده بسازید، بازار خودبهخود ایجاد میشود.
تصمیمگیری بر اساس داده: در گوگل، قدرتِ دادهها بالاتر از قدرتِ سلسلهمراتب است. تصمیمها نه بر اساس نظر مدیر ارشد، بلکه بر اساس تحلیل دادهها و آزمایشهای واقعی گرفته میشود.
ارتباطات باز: کتاب بر اهمیت شفافیت در محیط کار تأکید دارد؛ جایی که اطلاعات باید آزادانه میان همه سطوح سازمان جریان داشته باشد.
فصل اول رایگان است — برای شنیدن بقیه وارد شوید
هنوز نظری ثبت نشده است. اولین نفر باشید.